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疫情后企業該如何復工

發布時間:2020-03-07 18:30????? 瀏覽量:????? 來源:潘崢崢


       新冠肺炎的出現,我們目前處于疫情的爆發的中心地帶“武漢”,不僅侵蝕武漢人民的生命健康,也給武漢本土企業帶來了困境。武漢諾仕華科技有限公司位于武漢東湖高新技術開發區,“武漢-中國光谷”中心。是一家以電力預防性試驗、高壓成套試驗研發、生產與銷售一體的高科技企業,全體員工共計61人。目前61名員工無法復工,同時也是對企業的生存發展帶來重大的挑戰。我們期盼著疫情的結束,同時我們也要思考疫情后企業該如何自救。面臨著哪些挑戰,如何克服困難,如何部署和調整。才能讓企業受疫情影響的損失將至最低。


一、復工期間的防疫準備及突發方案


1)收集官方專業機構有關的防疫知識、宣傳片、宣傳視頻以及宣傳板。進行公示公告開展宣傳工作。

2)收集儲備醫用口罩、消毒液、洗手液、溫度計等防疫物資。要能充分保障員工生命安全。

3)制定員工發燒、咳嗽、呼吸困難的應急措施、定點醫院的緊急聯系預案。


二、復工期間的工作安排


1)行政人事部門要密切關注關心員工情況,要能及時應對突發狀況和人員調動安排。

2)生產部門要抓緊排產。應提前制定生產計劃,核定生產能力以及生產調度,利用現有資源快速、準確、高質量的完成生產任務。

3)銷售部要抓緊成單。對于那些意向客戶要直接上門拜訪或電話(網絡)聯系,縮短周期,盡快簽訂合同。對一般客戶我們要加大時間投入。當前一定要勇于犧牲時間來快速獲取成果。

4)工程部要立即落實各項目進程。對那些延期的項目要立即進行啟動。缺人上人、缺物上物,要加強項目成本、進度、回款的精細化管理。

5)財務部要及時了解當前中央、地方政府公布的政策。特別是對中小企業的惠民政策以及國家電網、電力行業相關的文件。特別是當前國家對企業以及員工的稅收福利部分。

6)市場部要對當前市場形勢進行理性分析。要對市場進行一次詳細的解刨。市場形勢是否出現變化,我們該做哪些調整。

7)研發部要抓緊新產品的研制,要及時響應市場需求。為公司帶來更大的科研成果。

在這個疫情的特殊時期,武漢諾仕華科技有限公司全體員工風雨同舟,齊頭并進,共同來抵抗這次突發疫情帶來困難和損失。一切困境都是暫時的,我們相信政府,更相信企業,也相信自己。只要努力堅持,美好不期而遇。


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